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动力,因我们而不同*
伊顿的全球产品线、战略与业务发展高级副总裁 Mike Longman 分享了他对能源转型的见解以及伊顿公司的应对策略。

关键要点:

  • 能源转型涵盖三大宏观趋势,包括建筑和交通领域的电气化程度提高、发电燃料来源的重大转变,以及发电结构的转变,尤其是分布式能源的兴起。
  • “Everything as a Grid”是伊顿对这一趋势的诠释,意指众多不同的利益相关方将在发电、调度、储电和配电方面发挥作用——而这些活动在历史上一直由公用事业公司承担。
  • 双向能源流动可帮助公用事业公司避免巨额资本投入,并使其能够利用客户拥有的分布式发电或储能资源的容量与能力。
  • 理想情况下,公用事业公司因此节省的成本可以惠及那些希望抵消自身投资的商业、住宅或工业客户。
  • 随着能源系统的日益复杂,安全保障至关重要,伊顿等公司正在开发相关技术以提供支持。
  • 风能和太阳能等可再生能源,无论规模大小,都因其间歇性而带来独特的挑战,但“Everything as a Grid”的理念有助于实现平衡。
  • 电力民主化是指个人和设施将能够自主发电、储电,并将其电力回馈至电网。
  • 各设施在持续实现运营韧性方面拥有最大的机遇,因为当他们投资于现场发电时,不仅能将电力回馈至电网,还能通过售电获得收益,从而抵消相关成本。
  • 公用事业公司在“Everything as a Grid”模式中占据核心地位。他们正推出一系列计划,以促进分布式能源和可再生能源的采用,并致力于在电动汽车充电、微电网技术及虚拟电厂领域积累专业知识。
  • 数据中心可以通过部署伊顿的 EnergyAware UPS 不间断电源等技术,充分利用其电力储备。
  • 分布式能源的部署有助于制造工厂规避高峰用电产生的费用,并在发生中断时避免因停机造成的成本损失。
  • 预计到 2030 年,储能装机容量将增长 13 倍。
  • 预计到 2035 年,全球约 50% 的电力将由可再生能源产生。
  • 在大多数市场中,传统电网仍将是主要的发电来源,但您可能会看到一系列互联的微电网。
  • 在更成熟的市场中,传统电网可能会成为更分散式发电的备用电源。

如需进一步了解我们如何助力低碳能源未来,请访问 Eaton.com/EnergyTransition

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Mike Longman 是全球产品线、战略和业务发展高级副总裁。Longman 于 2019 年 7 月出任此职,全面负责电气事业部的全球产品线及整体业务发展战略。

在担任现职之前,Longma 曾任美洲区住宅产品和布线设备业务高级副总裁兼总经理,负责伊顿在美国、加拿大、墨西哥和中美洲住宅市场电路保护及电气连接解决方案业务的全面运营。

在此之前,Longman 也担任过电气事业部欧洲、中东及非洲地区的电力质量与电子事业部高级副总裁兼总经理。

他于 2002 年加入伊顿,担任高性能电源解决方案业务部全球销售与解决方案副总裁,此后曾担任电气事业部市场营销高级副总裁、电气事业部战略与业务发展副总裁,以及 Moeller 商业整合负责人等职务。

加入伊顿之前,他曾在全球领先的咨询公司 McKinsey & Company 担任合伙人,在该公司担任顾问长达 14 年,并共同领导了该公司在北美的企业对企业 (B2B) 营销业务。

Longman 拥有哈佛商学院的工商管理硕士学位,以及罗德岛州布朗大学的应用数学与经济学学士学位,他在该校以优异成绩毕业。

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简介:欢迎收听伊顿的 10/10 播客,本期节目我们将聚焦塑造未来电力管理的行业趋势。在本系列节目中,我们的专家将在 10 分钟内,就当今业界最受关注的主题之一回答 10 个问题。从能源转型到数字化转型乃至更广阔的领域,我们将探索行业趋势,并探讨如何提供更安全、更高效、更可靠的电力供应。

HILARY SPITTLE:大家好。我是 Hilary Spittle,伊顿电气事业部的全球市场传播总监。如今,越来越多的企业和社区正致力于向可再生能源转型,并探索如何优化发电、储电和输配电。在本期节目中,我们将采访伊顿电气业务全球产品线战略与业务发展高级副总裁 Mike Longman,探讨伊顿如何通过“Everything as a Grid”的理念,推动低碳解决方案的发展,并让能源转型成为现实。我们有 10 分钟的时间来回答 10 个问题,那么让我们开始吧。Mike,感谢您今天的到来。

MIKE LONGMAN:谢谢,Hilary。

HILARY SPITTLE:首先,您是如何定义能源转型的?

MIKE LONGMAN:能源转型是一个日益普及的行业术语,涵盖了三个相关的宏观趋势。其中我们讨论得最少的是建筑和交通领域的电气化进程。这意味着从其他一次能源转向电力,例如,汽车从使用汽油转向插电并使用电力。但在建筑系统中,同样的情况也在发生,供暖和烹饪等功能正从使用天然气转向使用电力。

能源转型定义的第二部分是:在电力领域,我们看到发电燃料来源正发生重大转变,从煤炭和天然气转向太阳能和风能等可再生能源。最后,发电结构也在发生变化,分布式能源呈现爆发式增长,例如您家中或办公楼里的太阳能发电,而非传统的集中式大型发电单元。

HILARY SPITTLE:因此,在伊顿,我们认为“万物皆可成为电网”。您可以给我们解释一下吗?

MIKE LONGMAN:“Everything as a Grid”这一表述,意指多种不同类型的设施或参与者将在发电、调度、储电和输配电过程中发挥作用。这些活动历来均由公用事业公司负责。

我们正迈向这样一个世界:像家庭这样的小型单位,也能通过太阳能电池板发电,将电能储存在电池储能系统中,并借助软件来决定何时使用太阳能发电、何时给电池充电、何时释放电池电量,从而优化整个过程,并确定何时将多余电力回售给电网。

无论规模大小,这种平衡机制正是我们所说的“Everything as a Grid”的真正含义。当涉及更大规模的设施时,例如商业建筑、数据中心或工业园区,这一功能同样适用。以数据中心为例,你需要协调多种电力供应来源,包括那些柴油发电机、现场太阳能发电以及公用电网供电。随后,他们利用连接到不间断电源 (UPS) 的电池,向电网提供多种服务。

HILARY SPITTLE:因此,电力实际上是双向流动的。这种双向流动有哪些优点和缺点?

MIKE LONGMAN:好的,具备双向电力流动功能的更先进电网的最大优势在于,公用事业公司可以避免原本必须进行的巨额资本投资。他们无需投资建设大型发电厂或调峰电厂,而是可以利用客户拥有的分布式发电资源或储能资源的容量和能力。

而公用事业公司避免了这些成本,意味着他们可以将部分节省下来的费用惠及那些希望通过某种方式抵消在其现场部署可再生能源所需投资的商业、住宅或工业客户。我想唯一的缺点——虽然这对客户来说可能是个缺点,但对我们而言其实是个优势——在于,当出现双向电力流动时,整个系统会变得稍微复杂一些,并且需要更完善的安全保障。好消息是,我们具备相应的技术能力和应用能力,能够协助客户解决这一问题。

HILARY SPITTLE:这一新形势以及我们“Everything as a Grid”的理念,在电力脱碳过程中发挥着怎样的作用?

MIKE LONGMAN:没错,“Everything as a Grid”理念通过两种方式支持可再生能源的发展。可再生能源往往在比传统发电小得多的规模下才具有经济意义,而这些分散式设施能够接入电网并从中获得经济收益这一事实,将有助于推动其部署。

其第二种助力在于,无论规模大小,可再生能源都因其间歇性而带来独特的挑战。风能和太阳能发电量时多时少,这种间歇性会导致电网不稳定,除非能通过某种方式将所有设施连接起来以实现平衡。而“Everything as a Grid”理念恰恰有助于实现这种平衡,从而推动可再生能源的普及。

HILARY SPITTLE:那么,说到电力民主化,哪些企业可能会从中获益最多呢?

MIKE LONGMAN:是的,我喜欢“电力民主化”这个说法。许多人已经具备自主发电和储能的能力。从“Everything as a Grid”的视角来看,几乎所有类型的设施都能从这种民主化中获益,无论是像家庭这样的小型单位,还是大型工厂。

话虽如此,最大的机遇可能来自那些对运营连续性或韧性有着最迫切需求和最强烈渴望的设施,因为这些地方最有可能投资建设现场发电,以满足其本地需求。随着他们对现场发电进行投资,他们可以将产生的电力回馈至电网,从而获得收益并抵消成本。

但它同样适用于更小的应用场景——比如,如果你想确保家里的灯不熄,并在那里安装一点储能设备,那么它也能发挥作用。但通常来说,应用规模越大,收益就越大。

HILARY SPITTLE:您刚才提到了公用事业公司的机会。公用事业公司是如何运用这种新型能源模式的?

MIKE LONGMAN:是的,公用事业公司是这个市场的主要参与者之一,此外还有许多其他参与者,比如我们和我们的竞争对手,比如石油公司,以及太阳能和风能设备制造商。但对公用事业公司而言,这种模式的发展对他们至关重要。

而且,他们确实正在通过几种方式来应对这一变化。许多公用事业公司,在监管机构的推动或支持下,正自主推出一系列项目,旨在促进分布式能源和可再生能源的普及。此外,还有许多公用事业公司通过收购的方式直接涉足该领域,例如收购电动汽车充电、微电网或虚拟电厂领域的相关企业。

因此,我们看到许多公用事业公司已意识到这是未来趋势,并投入资金朝这个方向发展。

HILARY SPITTLE:既然数据中心是如此巨大的电力消耗者,它们该如何利用那些闲置的电力资源呢? 您认为 UPS 在备用电源之外还能发挥什么作用?

MIKE LONGMAN:好消息是,这其实并非遥不可及的未来。我们讨论的正是当下正在发生的事情,而伊顿此刻正处于这一变革的核心。那么,我们遍布全球的电力质量团队正在为 UPS 产品开发新功能,使其具备能源感知能力。

这些 UPS 产品及其内部的大量电池,可以成为电网服务的重要来源,在电网努力接纳越来越多间歇性发电来源的同时,反过来帮助宏观电网保持平衡。

因此,作为拥有最大规模电池储能的设施,数据中心在增加可再生能源比例的过程中,确实能够发挥非常重要的作用,帮助维持系统平衡。

HILARY SPITTLE:那么,像制造工厂这样规模更大的基础设施又如何呢? “Everything as a Grid”模式会如何影响它们的运营成本?

MIKE LONGMAN:分布式能源的部署可以显著提升制造工厂的经济效益和韧性。我们正在为我们的客户实施这一方案。我们也正在为自己的厂区实施这一方案。如果你考虑增设发电和储能设施,这些设施的作用在于能够降低整体能耗。

企业无需从公用事业公司购买过多的电力。尤为重要的是,它们可以让你免于支付峰值电费——因为在世界许多地区,此类设施的电费是根据峰值用电量而非总用电量来计费的。此外,如果发生中断,这些设施还能让你避免因停机而产生的大量成本。

因此,综合考虑所有这些收益来源——减少能源采购、降低峰值电费、减少停机时间——这些因素可带来约 20% 的年度节省,某些情况下甚至高达 50%,而这正是推动其投入此类硬件设备获得投资回报的关键因素。

HILARY SPITTLE:Mike,在我们这一代及以后的时代,可再生能源将如何发展? 您如何看待储能在未来的发展?

MIKE LONGMAN:是的,目前可再生能源和储能确实正处于一个非常快速的增长期。所以,我们没必要把目光放得那么远。但如果你只考虑 15 年后的情况,宏观预测显示,可再生能源将提供全球约 50% 的电力。

如果展望得更近一些,仅在未来十年内,到 2030 年,我们预计储能装机容量将比现在增长 13 倍。因此,我们确实已处于这些市场增长曲线陡峭阶段的节点。

HILARY SPITTLE:那么,我们的最后一个问题同样着眼于未来。您认为传统的电网会彻底消失吗?它是否有一天会像备份系统那样,支撑“Everything as a Grid”模式?

MIKE LONGMAN:是的,在绝大多数市场以及传统电网已覆盖的地区,我严重怀疑传统电网会消失。但在那些更成熟的市场中,正如您所说的,传统电网很可能从主要的电力供应来源,转变为更多的备用电源,进而过渡到更加分散的发电模式。

我认为世界上某些地区,特别是那些历史上电气化程度较低的地区,可能根本不会有传统的集中式电网,而是由一系列互联的微电网组成。

HILARY SPITTLE:Mike,感谢您今天抽空接受采访。

MIKE LONGMAN:谢谢,Hilary。能源转型是能源转型是一个非常有趣的话题,对地球的可持续发展至关重要,同时也为伊顿创造了大量机遇。

HILARY SPITTLE:确实如此。各位听众,如果您想进一步了解我们如何助力低碳能源未来,欢迎访问 eaton.com/energytransition。谢谢。

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我们正迈向这样一个世界:您的住宅[或设施]可能通过太阳能电池板发电,储存电能,并借助软件来决定何时用电、何时充电、何时放电,从而优化整个流程,并确定何时将多余电力回售给电网。 

无论规模大小,这种平衡机制正是我们所说的“Everything as a Grid”的真正含义。

Mike Longman, 关于“Everything as a Grid”理念